환경·사회·거버넌스

환경 및 사회 리스크 관리하기

팬데믹과 기후 변화, 정치 파동, 사회 불안이 지배한 최근 몇 년간 기업들은 그 어느 때보다 많은 리스크에 직면했습니다. 평판을 중시하는 조직이라면 환경·사회·지배구조(ESG) 리스크의 해결을 우선시해야 합니다. HR 관리자와 리스크 관리자는 조직이 이러한 어려움에 맞서 성공의 기회를 찾을 수 있도록 협력해야 합니다.

ESG 리스크와 관련하여 사회가 기업에 요구하는 역할에 뚜렷한 변화가 나타났습니다. 다양성, 형평성, 포용성(DEI)을 지지하지 않거나 기후 변화 리스크 해결에 신경쓰지 않는 기업은 평판 손상과 소송, 심지어 주가 하락까지 겪을 수 있습니다.

또한 전 세계적으로 기후 변화로 인해 직원과 기업의 건강 리스크 및 비용이 높아지고 있으며, 시간이 지날수록 영향이 더 커질 것입니다. 

보건, 교육, 취업, 디지털 기술, 저축 상품에 대한 접근 부족 등 빈곤층이 겪는 불평등과 격차는 보호 공백을 심화하고 기업에 평판 리스크를 초래합니다. 

회사는 환경 및 사회문제 이해관계자를 비롯하여 많은 이해관계자의 니즈를 관리하고 노조 및 직장 협의회와도 탄탄하고 효과적인 관계를 구축해야 합니다.

HR 부서의 역할이 중요합니다. 환경 및 사회 문제에 대해 회사 외부로 발신하는 메시지가 인사 방침에 반영되도록 하는 것이 매우 중요합니다. 그렇지 않을 경우 투자자와 소비자, 언론의 비판을 받게 될 것입니다. 

ESG, DEI 및 노사관계 관점에서 복지 제도를 검토하면 이해관계자의 우선순위를 더 잘 이해하고 이를 더 적절하고 비용 효과적인 방식으로 해결할 수 있습니다.