교육 기관들이 전 세계적으로 광범위한 어려움과 리스크에 직면하고 있습니다. 최근에는 코로나 팬데믹으로 인해 미래에 대한 불확실성이 더욱 커지면서 많은 학문 기관의 리더들이 기존의 비즈니스와 교육 모델, 그리고 관련 리스크를 다시 생각하게 되었습니다. 기존의 재산 및 재해 리스크 외에도 등록, 원격 교육, 사이버, 캠퍼스 안전 리스크가 많은 기관들에게 심각한 우려 대상이 되었습니다.
리스크 관리는 이러한 변동성을 극복하는 열쇠이며, 빠르게 변화하는 세상에서는 실력 있는 리스크 자문 팀을 확보하는 것이 중요합니다. Marsh의 Education Practice는 교육 환경과 교육계의 고유한 노출에 대해 잘 알고 있습니다. 제대로 대응하지 않는다면 이러한 리스크는 이사진의 책임에 대해 늘어나는 대중과 정부의 요구 앞에서 여러분의 평판과 수익성, 그리고 성공 가능성까지 해칠 수 있습니다.
Marsh의 동적 리스크 매핑 기술이 뒷받침하는 리스크 평가 역량과 리스크 관리에 대한 자문 방식의 접근법은 여러분이 재정적 노출과 운영 노출을 벤치마킹하고 정량화, 관리하는 데 유용합니다.
오늘날 변화하는 교육 환경에서 기관들은 그 어느 때보다 다양한 리스크에 직면하고 있습니다. 교육 기관들은 지금까지 시설 운영 경비, 교육의 무결성, 캠퍼스 안전, 임기 결정과 같은 직원 고용 문제 등의 노출을 관리해야 했습니다.
온라인 교육과 분산된 캠퍼스로의 변화는 이미 코로나 팬데믹 전부터 일어나기 시작했고, 코로나로 인해 그러한 서비스 제공에 대한 수요가 더욱 증가하였습니다. 교육 기관들은 이러한 변화와 함께 사이버 보안, 원격 교육의 무결성, 재적 학생수 유지를 비롯한 다양한 리스크와 어려움을 겪게 되었습니다.
교육 기관은 광범위한 리스크에 직면하고 있으며 이 중에는 스스로 관리할 수 있는 것도 있지만 리스크 자문가의 도움이 있어야 관리할 수 있는 것도 있습니다. 제대로 대응하지 않는 경우 교육 업계의 리스크는 기관의 평판과 수익성을 해칠 수 있습니다.
언제나 리스크를 관리하는 가장 좋은 방법은 예방입니다. 리스크 예방 전략을 개발하는 과정에는 리스크와 노출을 식별하고 정량화하는 것이 포함됩니다. 이 외에도 모든 리스크가 예방 가능하지는 않기 때문에 위기 대응 계획을 마련하는 것도 중요합니다.
리스크 노출의 식별과 정량화는 내부와 외부의 이해관계자뿐만 아니라 자격을 갖춘 리스크 자문가가 참여하는 논의를 통해 이루어지는 것이 이상적입니다. 교육 기관 내에 다양한 리스크에 대한 증거 데이터를 수집할 때 지침이 되는 통찰력을 확보하면 리스크의 우선순위 결정에 대한 후속 논의에서 객관적인 근거가 되기 때문에 유용합니다. 오늘날의 리스크 자문가들은 데이터 수집과 분석을 위해 정교한 평가 도구를 사용하는 경우가 많으며, 이는 노출을 더 정확히 정량화하는 데 도움이 됩니다.
일반적으로 리스크 자문가는 교육 기관의 다양한 리스크에 대해 귀중한 데이터를 수집하고 평가하여 우선순위 결정을 도우며, 글로벌한 교육 환경의 전반적인 상태와 새로운 리스크에 대한 통찰을 제공해 줄 수 있습니다. 또한 위기 상황에서 자신의 경험을 살려 기관이 어려움을 극복할 수 있도록 이끌어 주는 리스크 관리 전문가의 지원을 받는 것이 좋습니다.
Senior Vice President, Sales Leader
South Korea
