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Risk

Hub globale per la resilienza e l'adattamento ai cambiamenti climatici

Il nostro hub si rivolge ai clienti che desiderano analizzare la resilienza e l'adattamento ai cambiamenti climatici della propria azienda. I nostri specialisti globali o regionali sono al servizio delle aziende per fornire consulenza e supporto.

Questo servizio potrebbe non essere disponibile nella vostra zona. Per ulteriori informazioni sulla disponibilità del servizio, contattateci.


Adattarsi ai rischi climatici

Esplora i principali risultati della nostra indagine sull'adattamento delle aziende ai cambiamenti climatici e scopri come Marsh può aiutare le aziende a predisporre una strategia di adattamento agile per proteggersi dagli effetti dei cambiamenti climatici.


In che termini dovrei pensare all'adattamento e che cosa può fare Marsh?

Esplora il framework con la nostra infografica interattiva qui sotto:

Protection from risks

Disruption and financial impacts across the business

Enhanced opportunities

Growth, efficiency and long-term business sustainability

Broader collaboration

Wider participation in shaping ecosytem and community resilience.

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Beni materiali, attività e persone e risposta alle emergenze

Per proteggere i beni materiali, occorre identificare i diversi rischi climatici a cui è esposta l’azienda e gli impatti finanziari che potrebbero derivarne. Supportiamo i clienti per valutare un’ampia gamma di misure di resilienza, i loro costi e benefici e la roadmap per implementarle nei siti a rischio.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh si avvale di diversi modelli di rischio climatico per soddisfare le esigenze specifiche delle aziende e utilizza i più recenti approcci di modellazione del rischio climatico, associati a indagini ingegneristiche sul campo, per aiutare le aziende a identificare e implementare le misure di resilienza appropriate. L'assicurazione e le misure di adattamento e resilienza vanno di pari passo: entrambe possono proteggere dai danni materiali e generare nuove opportunità di business.

Lo sapevi?

  •  Circa il 18% della popolazione mondiale è attualmente minacciata da inondazioni e alluvioni e anche limitando il riscaldamento globale a 2°C questa percentuale raddoppierebbe (fonte: Marsh McLennan Flood Risk Index).
  •  Tra il 2010 e il 2019 il numero di eventi alluvionali è aumentato del 181% a livello globale rispetto al decennio 1980-89 (fonte: Marsh McLennan).

Per gestire al meglio le operazioni e le persone, è necessario comprendere in che modo gli eventi di rischio materiale cronico e acuto influiscono sui processi e sulla forza lavoro. Possiamo quindi esaminare una serie di misure finanziarie, strategiche e di pianificazione per ridurre l’impatto sull’attività aziendale. Per esempio, i sistemi di ispezione potrebbero cambiare se il clima è modificato e il personale potrebbe dover cambiare il modo di lavorare.

Che cosa può fare Marsh?

I nostri team globali specializzati in risk engineering, in collaborazione con Mercer, una società del gruppo Marsh McLennan, sono leader nel campo dei rischi per le persone e la salute.

Elaboriamo soluzioni assicurative per il risarcimento dei dipendenti che hanno subito danni a causa di condizioni meteorologiche estreme o dell’azienda in caso di interruzione dell'attività. Il nostro team di Advisory Workforce Strategies fornisce valutazioni sulle attività e sul luogo di lavoro, offre supporto per la compliance normativa e sviluppa strategie di risk management per affrontare i problemi legati alla sicurezza sul posto di lavoro.

Lo sapevi?

I lavoratori esposti a calore estremo, all'aperto o al chiuso, sono soggetti a rischi per la salute come colpi di calore e collassi da eccessivo calore. Il 50% della popolazione indiana ha sofferto di disturbi indotti dal caldo dopo l'ondata di calore che ha investito il paese nel 2022 (fonte: Marsh McLennan).

Il caldo estremo provoca anche una condizione di stanchezza cronica, che accresce la probabilità di commettere errori e può essere particolarmente pericolosa in alcuni lavori.

Le aziende prudenti dispongono di piani di intervento per rispondere alle diverse emergenze. Tuttavia, questi piani funzioneranno ancora in un contesto di clima modificato? Per esempio, si disporrà ancora di acqua per domare un incendio durante una siccità e i servizi di emergenza riuscirebbero a raggiungere una zona alluvionata?

Che cosa può fare Marsh?

I nostri risk engineer e specialisti di business continuity aiutano le aziende a pianificare gli interventi di emergenza in una serie di scenari per ridurre la gravità dell’evento.

Lo sapevi?

I vigili del fuoco non avevano acqua per spegnere gli incendi che hanno devastato Maui, nello stato delle Hawaii, nel 2023 a causa delle condizioni ambientali estreme e del collasso del sistema. Le autorità sono state costrette a evacuare le persone e intere comunità sono andate distrutte. (Fonte: Il New York Times)

Fornitori, clienti, infrastrutture critiche, risorse e servizi ecosistemici, governi e autorità normative, finanziatori e collettività

Le catene di fornitura sono vulnerabili ai cambiamenti climatici. Le interruzioni a monte della catena di fornitura possono ripercuotersi direttamente sulla capacità di operare a valle. Per comprendere l’esposizione ai rischi climatici della supply chain, è necessario stabilire un quadro accurato per valutare l’intera catena di fornitura, il flusso dei prodotti, i potenziali strozzamenti e le conseguenze sull’attività della mancata fornitura di componenti critici a causa di un evento legato al clima.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh utilizza la sua soluzione avanzata SentRisk per fornire informazioni dettagliate sulla supply chain dei clienti e mette a disposizione una gamma completa di soluzioni di risk management.

Collaboriamo con il cliente per identificare il livello di esposizione ai fornitori lungo tutta la catena del valore ed elaborare un programma appropriato di trasferimento dei rischi, proponendo per esempio un programma di assicurazione parametrica contestualmente a una copertura per l'eventuale interruzione di attività al fine di proteggere l’azienda dai rischi specifici della catena di fornitura dovuti al clima.

Lo sapevi?

  • Le catene di fornitura sono sempre più complesse e le aziende sempre più esposte al rischio climatico che non ha confini. Il 76% degli scambi commerciali riguarda la catena di fornitura globale. (Fonte: Marsh McLennan)
  • L'82% delle aziende non ha piena visibilità della propria supply chain e delle attività logistiche. (Fonte: American Productivity & Quality Center (APQC), stima di Marsh McLennan).

Non solo i fornitori a monte, ma anche i clienti a valle possono essere profondamente colpiti dal cambiamento climatico, che li induce a modificare le abitudini di acquisto.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh è in grado di identificare e valutare l'esposizione ai rischi materiali dei clienti critici dell’azienda, per ridurre gli impatti del rischio climatico sul reddito complessivo.

Lo sapevi?

Gli impatti materiali gravi possono causare profondi cambiamenti nella domanda dei clienti. I settori più colpiti sono in genere l’oil&gas, l'immobiliare, il retail, l'automotive e i trasporti, la produzione di energia e l'agricoltura.

Il cambiamento climatico influisce facilmente sull'infrastruttura da cui dipende l’attività aziendale, basti pensare al fatto che i danni a un singolo ponte, autostrada, rete ferroviaria o porto possono causare l'interruzione dell'intera rete di collegamenti.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh può collaborare con le aziende per valutare i principali fattori di dipendenza e le potenziali trasformazioni dovute al cambiamento climatico al fine di sviluppare piani di emergenza.

Lo sapevi?

Quando nel 2018 una siccità e ondate di calore estreme colpirono il Reno in Germania, la conseguente interruzione del traffico fluviale costrinse l’azienda chimica BASF e il gruppo siderurgico ThyssenKrupp a tagliare la produzione. Le stime indicano un calo dello 0,5% del PIL tedesco a causa delle conseguenti interruzioni di forniture (fonte: Marsh McLennan).

Le risorse e i servizi ecosistemici da cui dipende un’azienda e da cui trae valore possono essere gravemente colpiti dagli eventi climatici. Per esempio le ondate di calore e la siccità possono provocare gravi carenze idriche che ostacolano l’attività aziendale e la disponibilità di input agricoli può essere compromessa. Le aziende devono comprendere da quali fattori dipendono e quali sono gli impatti sull'ambiente naturale e devono quindi prenderli in considerazione nelle soluzioni di adattamento.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh collabora direttamente con le aziende per implementare solide strategie di gestione del rischio aziendale, per esempio prevenire o evitare l'inquinamento per proteggere il bilancio dalle attività dannose per la natura.

Marsh è in grado di identificare i potenziali impatti del cambiamento climatico sulla strategia aziendale, come la disponibilità di risorse o la fattibilità futura dell’approvvigionamento delle materie prime (per esempio, l’azienda sarà in grado di affermare che il suo prodotto è fatto con ingredienti 100% italiani?).

Lo sapevi?

L'industria elettronica di Taiwan è stata gravemente colpita dalle ondate di calore estremo e dalla siccità del 2021. Un grande produttore di chip in outsourcing ha speso oltre 26 milioni di dollari per approvvigionarsi con autocisterne d’acqua durante la siccità. L'incertezza in materia di approvvigionamento idrico ha spinto diverse aziende produttrici di chip a lasciare definitivamente Taiwan (fonte: Marsh McLennan).

A fronte dell'aggravarsi degli impatti del cambiamento climatico, i governi e le autorità di regolamentazione possono imporre alle aziende requisiti sempre più onerosi in materia di rendicontazione e di misure per invertire gli impatti del cambiamento climatico. Il corretto adempimento normativo può aiutare l’azienda a dimostrare i propri impegni nei confronti dei principali stakeholder e a posizionarsi come azienda preferita con cui interagire.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh può collaborare con le aziende per capire quali fattori sono importanti per l’attività, dai nuovi requisiti di rendicontazione (l'adattamento è sempre più al centro dell'attenzione e i rischi materiali fanno già parte delle raccomandazioni della TCFD, la Task Force on Climate-related Financial Disclosures) alle nuove politiche (restrizioni in materia di pianificazione, responsabilità legali), garantendo l'adozione di misure appropriate per non farsi trovare impreparati.

Lo sapevi?

Più di 170 paesi dispongono di politiche nazionali di adattamento per gestire i rischi degli impatti dei cambiamenti climatici (fonte: The London School of Economics and Political Science).

Le comunità in cui opera l’azienda (e di cui fanno parte i dipendenti) possono essere colpite in modo significativo dagli eventi legati al cambiamento climatico. È importante capire in che modo potrebbero incidere sull’azienda, che deve svolgere un ruolo attivo nell'adattamento per l’intera comunità.

Che cosa può fare Marsh?

Le raccomandazioni di Marsh in materia di adattamento e resilienza tengono conto delle comunità in ogni fase. Un esempio è l'assicurazione comunitaria per eventi catastrofali (CBCI), una dimostrazione di come sia possibile costruire nuove soluzioni di polizze per alluvione per creare incentivi alla riduzione del rischio a livello di comunità.

Lo sapevi?

Il pericolo di alluvioni e inondazioni sarà particolarmente grave nelle zone costiere, dove molte comunità sono già esposte a una minaccia esistenziale. Entro il 2050, si prevede che 570 città costiere per una popolazione complessiva di oltre 800 milioni di persone saranno colpite dall'innalzamento del livello del mare (fonte: Marsh McLennan).

I finanziatori (compresi gli assicuratori) non sono immuni dai rischi materiali legati al cambiamento climatico. Gli impatti del cambiamento climatico sulle loro attività e sui requisiti normativi e di rendicontazione possono ripercuotersi a catena sull’attività aziendale.

Che cosa può fare Marsh?

Marsh è al fianco delle aziende affinché siano sempre in grado di soddisfare le aspettative dei finanziatori. Per esempio, possiamo mobilitare il capitale finanziario dell’azienda per rafforzare la resilienza in caso di alluvione standardizzando le valutazioni delle prestazioni e integrandole nei quadri ambientali, sociali e di governance (ESG) e nella finanza verde, oppure dando più importanza al ruolo dei rating di resilienza nell'aggiudicazione di appalti pubblici e privati.

Lo sapevi?

Più l’azienda è esposta ai rischi percepiti, più è probabile che i premi assicurativi siano alti. I premi aziendali per l’assicurazione contro gli incendi boschivi sono aumentati del 300% in California tra il 2018 e il 2021 (fonte: Marsh McLennan).

Scopri come possiamo aiutare la tua azienda ad adattarsi ai cambiamenti climatici


I nostri servizi per aiutare la tua azienda ad adattarsi

Risk Engineering

Il nostro team globale di risk engineering attraverso competenze locali esamina le vulnerabilità degli asset aziendali (per esempio punti di ingresso dell’acqua in caso di inondazione) e fornisce raccomandazioni concrete per migliorare la resilienza.

Supply Chain Optimization

La nostra piattaforma proprietaria di gestione dei rischi della supply chain, Sentrisk, è in grado di ottenere una visibilità approfondita di tutti i livelli della supply chain e informare in caso di interruzioni e vulnerabilità imminenti.

Risk Transfer and Placement Strategy

I nostri specialisti di collocamento forniscono consulenza sulle polizze assicurative per modificare la strategia assicurativa dell’azienda e offrire la massima protezione contro i cambiamenti climatici.

Climate Risk Finance Optimization

Il nostro processo RFO climate-adjusted calcola l'evoluzione del cost of risk negli scenari climatici futuri e studia i modi per rendere il programma resiliente e pronto per realizzare gli obiettivi futuri.

Alternative Risk Transfer (ART)

I nostri specialisti forniscono consulenza ed elaborano soluzioni ART per assicurare la resilienza delle aziende agli eventi climatici, per esempio una protezione per il reddito esposto alle condizioni meteorologiche o soluzioni parametriche per i danni e le perdite di reddito derivanti da calamità naturali.

Climate Risk Modelling

Il nostro servizio di climate modeling personalizzato esamina l'effetto degli impatti climatici (come alluvioni, vento e incendi) su interi portafogli, oltre a fornire un'analisi dettagliata a livello di asset, per aiutare le aziende a valutare come adattare l’attività, le catene di fornitura e la performance complessiva.

Resilience Assessments

Il nostro servizio di valutazione sul campo della resilienza evidenzia le aree prioritarie dell'infrastruttura fisica di un'azienda sulle quali concentrare gli sforzi di adattamento.

Enterprise Risk Management (ERM)

Utilizziamo un'analisi dei rischi personalizzata e quantitativa per consigliare modifiche strutturate e coerenti con i processi aziendali, in linea con l’adattamento agli effetti del cambiamento climatico.

Climate Reporting & Disclosures

Il nostro servizio di rendicontazione e di supporto normativo fornisce una visione olistica in un’ottica risk & insurance della disclosure sull'adattamento che potrebbe incidere sull’attività, integrandola con analisi regionali e strategie efficaci di risk management.


Il nostro impatto

Contesto

Il cliente è un investitore globale con oltre 15.000 asset che intende stabilire un processo standardizzato di resilienza fisica e due diligence.

Sfide

Il team interno del cliente deputato ai cambiamenti climatici richiedeva un supporto tecnico esterno attraverso report scritti per aggiornare la propria strategia e la reportistica societaria obbligatoria.

Soluzione

  • Marsh ha modellato l'impatto di diversi rischi climatici in una serie di traiettorie future fino all'anno 2100.
  • Abbiamo attribuito un punteggio ai portafogli del cliente che coprono più aree geografiche e classi di rischio (dall'immobiliare ai gasdotti).
  • Abbiamo fornito raccomandazioni per migliorare la resilienza sia a livello di sito che di portafoglio, effettuando inoltre un'analisi dettagliata dei costi e dei benefici per migliorare il processo decisionale.
  • Abbiamo fornito un "manuale di resilienza" su misura per i gestori patrimoniali del cliente, con vulnerabilità specifiche per tipologia di asset e di rischio, fattori di rischio primari/secondari, resilienza attuale/futura a livello di asset e opzioni per progettare un design resiliente del sito (per esempio soluzioni di adattamento)

Contesto

Il cliente sviluppa o investe in siti industriali, residenziali, spazi per uffici e di vendita al dettaglio su scala globale.

Sfida

Il cliente necessitava una valutazione del proprio grado di rischio climatico in una regione del mondo particolarmente esposta al fine di aggiornare la strategia di disinvestimento, il programma assicurativo e gli obblighi di rendicontazione.

Soluzione

  • Marsh ha modellato un'evoluzione dettagliata dei rischi fisici nel ciclo di vita degli asset aziendali in diversi scenari climatici.
  • Sulla base dei risultati iniziali della modellizzazione, Marsh ha rieseguito la valutazione della modellizzazione con funzioni di vulnerabilità corrette in base all'adattamento.
  • Marsh ha fornito raccomandazioni sulle soluzioni di adattamento più appropriate tenendo conto delle esposizioni a rischi specifici.

Contesto

Il cliente è un attore fondamentale dei piani d'azione climatici nazionali (e internazionali), poiché gestisce uno dei più grandi parchi solari del mondo.

Sfida

Il cliente intendeva misurare la propria esposizione al rischio fisico per garantire la continuità operativa e rispettare i propri impegni di produzione di energia.

Soluzione

  • Marsh ha modellato i rischi climatici del cliente a livello di hardware, software e sistemi di risposta alle emergenze.
  • Avendo identificato lo stress termico come il rischio primario, Marsh ha lavorato con il cliente per elaborare le misure più appropriate in base ai costi e ai benefici di tali raccomandazioni.
  • Marsh ha sviluppato una roadmap pratica per l'implementazione dell'adattamento, che il cliente ha comunicato agli stakeholder esterni.

Scopri di più sul nostro intervento con questo cliente.

Contesto

Il cliente è una multinazionale del settore alimentare.

Sfida

Il cliente voleva comprendere i rischi a breve e lungo termine in termini di resa dei raccolti per le sue principali esposizioni alle materie prime agricole nella supply chain.

Soluzione

  • Marsh ha valutato i rischi sugli approvvigionamenti a breve termine delle materie prime agricole analizzando una mappa attuale della resa dei raccolti e conducendo analisi di scenario per le tendenze future della resa per identificare i modelli.
  • Il nostro team ha identificato i rischi acuti (inondazioni fluviali e terremoti), ha fornito alert in tempo reale e ha stimato uno stress idrico molto elevato nelle aree di coltivazione, che potenzialmente renderebbero l'irrigazione non fattibile o antieconomica.
  • Marsh ha fornito raccomandazioni che hanno permesso al cliente di prendere decisioni strategiche sulla sua supply chain.

Contesto

Il cliente sviluppa soluzioni infrastrutturali a torre per gli operatori del mercato del Sud-est asiatico.

Sfida

Il cliente voleva comprendere le vulnerabilità di molte delle sue infrastrutture critiche.

Soluzione

  • Marsh ha prodotto uno score di rischio personalizzato per ogni asset considerando le caratteristiche specifiche dell'asset e modellando la relativa vulnerabilità  rispetto ai rischi legati all’ubicazione.
  • Per ciascun asset sono state sviluppate proiezioni di rischio dettagliate, declinate su sei rischi principali e scenari alternativi.
  • Marsh ha sviluppato un approccio di resilienza per ogni set di rischi, con varie traiettorie di adattamento climatico organizzate in base al relativo impatto e alla tempistica di implementazione.

Perché lavorare con noi

Competenza in materia di rischi climatici materiali

  • Abbiamo un solido trackrecord di analisi dei rischi materiali legati al clima attraverso modelli di calamità naturali.
  • Abbiamo una conoscenza approfondita dei principali fornitori di assicurazioni sui rischi climatici materiali e possiamo fornire consulenza per la scelta della compagnia più adatta in base alle esigenze specifiche.

Nel mondo delle assicurazioni

  • Offriamo una gestione completa del rischio a 360°; altre società di consulenza non possono parlare di trasferimento del rischio.
  • Marsh è il più grande broker assicurativo al mondo e fornisce consulenza su soluzioni di trasferimento del rischio tradizionali e alternative.

Misure di resilienza operativa

  • I nostri team effettuano visite sul campo per valutare il rischio e fornire raccomandazioni pratiche.
  • I nostri oltre 400 risk engineer dislocati in tutto il mondo sono esperti di salute e sicurezza della forza lavoro ed effettuano indagini di resilienza climatica integrate nelle indagini standard sul sito.

Con Marsh, la competenza di Marsh McLennan

  • Grazie al nostro approccio one-enterprise, possiamo attingere a un vasto patrimonio di competenze in materia di rischio, strategia e persone.
  • Oliver Wyman è il partner di riferimento per le iniziative climatiche delle Nazioni Unite; Mercer ha una profonda esperienza in materia di people strategy e investimenti responsabili; e Guy Carpenter utilizza tool unici di modellazione delle catastrofi per analizzare gli impatti dei potenziali scenari climatici sulle attività aziendali.

Cosa dicono i nostri clienti

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Domande frequenti

L'adattamento ai cambiamenti climatici si riferisce al processo di adeguamento e risposta agli impatti e ai rischi associati ai cambiamenti climatici. Implica l'adozione di misure proattive per ridurre le vulnerabilità e migliorare la resilienza agli effetti dei cambiamenti climatici, con l'obiettivo di ridurre al minimo gli impatti negativi e massimizzare le opportunità.

Fonte: MMC

In qualità di Insurance Buyer, Risk Manager o responsabile della sostenibilità, probabilmente adotti già misure di adattamento, ma i processi esistenti si possono ancora estendere per attuare una strategia più globale.

Alcuni esempi di azioni possibili:

  1. Valutare appieno i potenziali impatti degli eventi meteorologici futuri sugli asset aziendali e sul sistema in senso lato.
  2. Prevedere misure appropriate di adattamento a livello di sistema e a livello di asset
  3. Prendere in considerazione una gamma completa di strumenti, dalle assicurazioni alle soluzioni basate sulla natura
  4. Coinvolgere tutti gli stakeholder interni, dal finance (per un’analisi del ROI) al site management passando per le operations

I responsabili della sostenibilità si occupano in genere della definizione degli obiettivi e della rendicontazione. Tuttavia, l'implementazione di un piano strategico aziendale olistico spesso coinvolge l'intera azienda, in particolare in materia di adattamento;

  • I risk manager sono responsabili dei rischi a cui è esposta l’azienda e dell’acquisto delle assicurazioni. Valutano come rafforzare la resilienza, come assicurare la business continuity e come reagire alle perdite. È importante che i risk manager riflettano sulla disponibilità di assicurazioni in futuro, quando l'azienda potrebbe essere esposta a condizioni meteorologiche più estreme.
  • I responsabili della sostenibilità sono solitamente responsabili per l’azienda della strategia e del processo decisionale in materia di sostenibilità.
  • I responsabili finanziari hanno una prospettiva sull'economia delle strategie di adattamento, sulla base di fattori come il ritorno sull'investimento e i tempi di recupero dell’investimento. Questa analisi aiuta l’azienda a decidere quali sono le priorità in materia di adattamento ai cambiamenti climatici.
  • Il personale operativo è responsabile delle operazioni quotidiane di un sito aziendale, spesso gestisce risorse quali tecnologie, energia e acqua e interagisce con la comunità locale e il territorio circostante. Il lavoro degli operativi potrebbe cambiare con la variazione delle condizioni meteorologiche.
  • I responsabili della catena di fornitura sono responsabili della gestione del flusso di beni e servizi all'interno dell'azienda. Devono comprendere i rischi climatici e le vulnerabilità della catena di fornitura, identificare i modi per mitigare tali rischi e promuovere pratiche sostenibili e resilienti tra i fornitori.
  • Il personale addetto alla comunicazione e alle pubbliche relazioni sviluppa strategie interne ed esterne per accrescere la consapevolezza sulle azioni di adattamento climatico dell'azienda, coinvolgere gli stakeholder e migliorare la reputazione dell'azienda come entità responsabile e resiliente.

I nostri esperti

Bruno Dotti

Bruno Dotti

Practice Leader, Enterprise Risk Services & ESG, Continental Europe