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Balado Risque en contexte : saisir les occasions de l’IA générative tout en atténuant les risques qui y sont associés

L’émergence rapide de l’IA générative a un impact profond sur les organisations de tous les secteurs et de toutes les régions géographiques.

L’émergence rapide de l’IA générative a une incidence profonde sur les sociétés dans l’ensemble des secteurs et des régions. Cette technologie avancée peut offrir des occasions de transformation favorisant la croissance des activités, l’efficacité opérationnelle et bien plus encore.

Toutefois, comme pour les autres technologies émergentes, l’IA générative comporte également des défis et des risques. En fait, le Rapport sur les risques mondiaux de cette année, élaboré par le Forum économique mondial avec le soutien de Marsh McLennan et d’autres sociétés, a identifié les défis de mésinformation et de désinformation posés par l’intelligence artificielle parmi les risques les plus importants auxquels les sociétés sont confrontées, à court et à long terme. Les menaces potentielles, associées à la prolifération de l’IA générative, soulignent l’importance pour les chefs d’entreprise de comprendre et de tenir compte de l’incidence que cette technologie émergente pourrait avoir sur leur société. De plus, il est essentiel pour les sociétés qui mettent en œuvre l’IA générative en milieu de travail de le faire de manière efficace qui aide à rationaliser les processus et à améliorer la productivité.

Dans cet épisode de Risque en contexte, Jaymin Kim, vice-présidente principale des technologies émergentes pour le Centre mondial de la cyberassurance de Marsh, discute avec Ravin Jesuthasan, directeur mondial des services de transformation de Mercer, et David Stone, chef de la sécurité de l’information chez Google Cloud. Ils explorent certaines des récentes tendances du paysage de l’IA générative, les répercussions potentielles sur le travail et la main-d’œuvre, ainsi que les risques et les occasions que les organisations devraient prendre en considération.

*Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement

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Principaux points à retenir

Différents types de travail nécessitent des approches d’IA génératives distinctes

Les sociétés doivent avoir une compréhension approfondie du travail effectué à l’aide de l’IA générative et des risques qui y sont associés. En étudiant chaque projet donné, on peut déterminer si l’IA peut agir en tant que copilote ou pilote automatique pour remplacer, développer ou transformer le travail.

L’IA générative peut augmenter les risques, mais présente également des occasions

Les sociétés peuvent utiliser des modèles d’IA générative pour renforcer leur architecture de cybersécurité, en tirant parti d’une tonne de renseignements et de la capacité de l’IA à examiner les données dans le but de défendre leurs réseaux à la vitesse et à l’échelle des technologies émergentes.

La gouvernance et la réglementation de l’IA sont des responsabilités à l’échelle de l’entreprise

Envisagez de mettre en place des cadres robustes à l’échelle de l’entreprise pour régir l’utilisation de l’IA, y compris la sécurité des données, la confidentialité et la conformité. Tenez compte de la diligence raisonnable et de la responsabilité contractuelle concernant les tiers qui peuvent utiliser l’IA.

À propos de nos conférenciers

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Jaymin Kim

Jaymin Kim

Vice-présidente principale des technologies émergentes au Centre mondial de cyberassurance de Marsh

En tant que vice-présidente principale des technologies émergentes, Jaymin Kim aide les clients de Marsh à comprendre et à gérer les risques qui découlent de la convergence des technologies nouvelles et existantes. Elle conseille les sociétés du classement Fortune 100 et elle donne souvent des conférences sur les défis relatifs aux occasions et aux risques découlant des technologies émergentes, comme l’intelligence artificielle, la réalité étendue, la technologie de chaîne de blocs et les actifs numériques.

Ravin Jesuthasan

Ravin Jesuthasan

Directeur mondial des services de transformation de Mercer

Ravin Jesuthasan est le directeur mondial des services de transformation de Mercer. Il est un leader d’opinion, un avant-gardiste et un auteur à succès reconnu à l’échelle mondiale dont les travaux portent sur l’avenir du travail et la transformation de la main-d’œuvre. Il a dirigé plusieurs travaux de recherche sur la main-d’œuvre mondiale, l’économie numérique émergente, la montée de l’intelligence artificielle et la transformation du travail.

David Stone

David Stone

Chef de la sécurité de l’information, Google Cloud

David Stone fait partie du bureau de la sécurité de l’information chez Google Cloud depuis 2021. Il travaille avec des institutions de services financiers et utilise son expertise pour conseiller d’autres entreprises et équipes de sécurité afin de protéger le monde dans le modèle basé sur le « partage de sort » de Google lors de sa transformation numérique.

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