Jennifer Lawson
Vice-présidente principale, service juridique et réclamations, Marsh
Les produits et services technologiques peuvent subir des perturbations dont les sources sont diverses : cyberattaques, erreurs de codage, pannes d’infrastructure, problèmes de fournisseurs, et même catastrophes naturelles. Lorsque votre entreprise contribue à alimenter l’économie mondiale, toute interruption des activités peut présenter un risque catastrophique, voire existentiel, pour vous et vos clients.
Les entreprises de technologie qui souhaitent être mieux préparées pour les risques technologiques catastrophiques doivent comprendre comment les risques individuels se combinent pour créer des risques catastrophiques. Les risques individuels peuvent être repérés, suivis, mesurés et gérés, ce qui peut aider à prévoir les risques catastrophiques et à en atténuer les répercussions.
De récentes décisions des tribunaux ont mené à un examen plus rigoureux du devoir de surveillance des conseils d’administration. Essentiellement, si un manque de surveillance des risques « d’une importance cruciale pour la mission » entraîne une perte ou une défaillance, les conseils d’administration peuvent en être tenus responsables. Pour de nombreuses entreprises de technologie, cela signifie que le risque lié à la responsabilité civile des administrateurs et dirigeants n’existe pas en vase clos. Les risques suivants pourraient mener à des poursuites contre le conseil d’administration :
Pour en savoir plus sur la mesure de votre profil de risque avant que de tels événements ne deviennent catastrophiques, regardez notre séance ci-dessous dans le cadre de l’édition de mai 2022 du forum sur les risques technologiques de la Silicon Valley.
La résilience quantifiée : les répercussions des défaillances techniques – rediffusion de l’édition 2022 du forum sur les risques technologiques
Notre groupe des risques émergents discute de la façon dont les entreprises de technologie peuvent déterminer et quantifier toute une gamme de scénarios d’événements que nous n’avons pas encore vécus, mais que nous pouvons envisager.
* Vidéo disponible en anglais seulement
Vice-présidente principale, service juridique et réclamations, Marsh
Vice-président principale, Risques émergents, Marsh
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