Richard Gurney
Global Head of Construction, Marsh Specialty
La construction est un secteur essentiel pour l'économie mondiale et l'activité y est constante. Il sera toujours nécessaire de renouveler les infrastructures existantes et d'en créer de nouvelles. Mais comme le cycle de construction est souvent motivé par des facteurs socio-économiques, il peut être assez inconstant. Les entreprises de construction doivent être très sensibilisées aux risques actuels et émergents, et être en mesure de réagir rapidement à l'évolution des situations.
La numérisation et les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG), y compris les risques climatiques, la hausse des coûts de construction et les goulots d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement, font partie des défis actuels qui façonnent les profils de risque des entreprises de construction. Comprendre leur impact permet de concevoir un cadre de gestion des risques réfléchi qui équilibre les besoins d'une organisation en matière de fidélisation, de gestion et de transfert.
L'équipe internationale intégrée de Marsh, composée de plus de 1 200 spécialistes du secteur de la construction, aide les clients à réaliser des projets de construction dans toutes les régions du monde. Depuis plus de 30 ans, nous soutenons les entreprises en évaluant avec précision leurs risques, en minimisant l'incertitude et en adoptant la sécurité comme moteur d'activité.
Nous travaillons à vos côtés pour élaborer des stratégies d'assurance et de risque de construction spécifiques aux pressions auxquelles vous êtes confronté. Nous pouvons vous aider à concevoir et mettre en œuvre des programmes qui s'alignent sur vos objectifs stratégiques, à optimiser votre capital et à protéger votre entreprise aujourd'hui et demain.
L'identification, la répartition et la gestion des risques doivent commencer dès la conception initiale du projet par une analyse des facteurs concurrents qui déterminent la viabilité commerciale du projet. En règle générale, la répartition des risques a lieu entre les parties prenantes du projet en fonction de qui est le mieux placé pour supporter et gérer un risque particulier. La taille potentielle, l'impact financier et la fréquence des pertes joueront un rôle dans la priorisation. Les risques qui ne peuvent pas être gérés seront pris en compte dans les conditions finales de tout contrat.
La démonstration d'une identification et d'une gestion solides des risques d'un projet nécessite un degré élevé d'analyse et de planification avec toutes les parties prenantes du projet conscientes et engagées dans le processus. Des procédures clairement documentées, des protocoles de sécurité et des registres des risques sont généralement utilisés pour saisir et détailler la manière dont le risque sera géré.
Travailler avec les spécialistes de la gestion des risques de Marsh peut vous aider à trouver les bonnes méthodes de protection d'assurance et d'atténuation des risques pour les risques de votre projet.
Bien que vous disposiez peut-être déjà de polices complètes pour vos divers problèmes de propriété et de responsabilité, celles-ci ne s'appliquent généralement pas dans le cas de projets de construction en cours, quelle que soit l'étape de conception et/ou de construction. Quel que soit votre intérêt financier dans un projet de construction, que ce soit en tant qu'investisseur individuel ou au nom de votre organisation, vous aurez besoin d'au moins un certain niveau de couverture d'assurance construction (également appelée assurance des risques du chantier).
Une protection d'assurance est requise pour les risques de blessures et de dommages physiques et sera généralement une exigence du contrat de construction sous-jacent.
Au-delà de ces risques, les acteurs financiers peuvent exiger une protection contre les pertes financières dans le cas où des sinistres indemnisables entraîneraient des retards importants dans le projet. Cette couverture est conçue pour protéger contre la perte des revenus anticipés des projets dont le passage à une phase opérationnelle est retardé, ou contre les coûts de service de la dette contractée pour la construction, qui seraient autrement couverts par les revenus d'exploitation.
Une gamme d'autres couvertures d'assurance peut également fournir une protection contre les risques associés au transit, à la pollution, à la conception et à une foule d'autres activités de projet identifiées.
Global Head of Construction, Marsh Specialty