Autor Antonio Salvador ,
Líder de Carreira da Mercer Brasil
14/02/2022
Não é sobre tecnologia somente, mas sim uma forma diferente de pensar e de trabalhar. O ambiente em que estamos vivendo requer novas competências.
O processo de transformação digital é algo que vem ocorrendo na sociedade como um todo de forma gradativa e natural. Entretanto, a pandemia de Covid-19 acabou acelerando alguns fatores e, se olharmos atentamente para o mundo corporativo, identificamos diferentes perfis de empresas no que se refere ao quesito adaptação. Seja em um estágio mais inicial ou avançado, todas enfrentam o mesmo desafio, que é o de combinar a arte de escutar as pessoas com a implementação de tecnologia para acelerar as mudanças.
Estamos vivendo em um mundo mais frágil, que gera mais ansiedade, no qual as tomadas de decisões são menos lineares. Antes os métodos de implementação de projetos levavam 1 ano ou mais para serem executados e passavam por ciclos longos até a fase de avaliação. Hoje isso acontece muito rápido e para quem não percebe todo o dinamismo, as coisas se tornam até mesmo incompreensíveis.
Os desafios que enfrentamos atualmente vão muito além de uma análise interna dos negócios, temos que enxergar um consumidor que muda o tempo todo, incluindo nisso a maneira como ele lida com cada produto. O mundo como conhecíamos não é o mesmo.
É interessante observar que a tecnologia que usamos para as nossas tão frequentes reuniões online já está disponível há mais de uma década, porém, só agora estamos explorando seus inúmeros recursos e vantagens, o que reforça a ideia da pandemia como aceleradora da transformação digital.
Em uma transformação digital, os investimentos em tecnologia precisam gerar mais valor para a empresa e o seu entorno, promovendo mais rapidez - consigo fazer o que eu faço de uma forma mais ágil? Mais eficiência - sou mais eficiente utilizando determinada tecnologia? Mais sustentabilidade - os resultados que entrego são mais sustentáveis? Todo esse processo envolve algumas etapas e competências:
Dito tudo isso, é fundamental entender que para seguir na trilha da transformação digital não é possível adequar cada área da empresa de maneira isolada, mas as mudanças precisam acontecer simultaneamente, agora e de forma orquestrada. A velocidade de mudança demanda ritmo e disposição por parte das lideranças, para que consigam acompanhar as mudanças da sociedade que são aplicáveis ao mundo corporativo.