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Artigo

As sete questões ESG á serem consideradas pelas empresas

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20/02/2023 · 3-minute read

Assumir compromissos ambientais, sociais e de governança (ESG) sem o gerenciamento de riscos corporativos é arriscado.

Governos e órgãos reguladores de todo o mundo, começaram a aplicar códigos e regulamentos às organizações para ajudá-las a atingir metas ESG e de sustentabilidade. A União Europeia introduziu a Diretiva de Relatórios de Sustentabilidade Corporativa (CSRD), que expande de 11.700 para 50.000 o número de organizações para começar a produzir relatórios formais anualmente.

Na última década, as questões ESG tornaram-se uma prioridade e até levaram a batalhas reais. Com a introdução da Diretiva de Responsabilidade Social Corporativa em toda a UE, os compromissos e promessas que as empresas fizeram em relação às questões ESG serão postos à prova quando começarem a reportá-las.

As organizações devem quantificar e abordar essas questões com estratégias de curto e longo prazo para garantir que não sejam expostos. Embora muitas empresas tenham integrado ativamente sua estratégia ESG em sua estrutura de gerenciamento de riscos corporativos (ERM), aquelas que não o fizeram podem enfrentar problemas no futuro.

Aqui estão algumas perguntas ESG que todo gerente de risco deve fazer a si mesmo.

1.       Você deve incluir os riscos ESG entre os principais riscos da sua empresa?

As organizações devem incluir os riscos ESG entre os principais riscos de sua empresa. Ao trabalhar com esses tipos de riscos, pode ser difícil entender completamente como eles podem afetar seus negócios. Para obter uma imagem mais clara, é importante apresentar uma visão holística e multissetorial que englobe todos os aspectos do seu programa de sustentabilidade.

Sua empresa pode ter priorizado a agenda ESG e se comprometido com uma série de metas ambiciosas de sustentabilidade, mas você analisou e aplicou minuciosamente os riscos ESG como parte de sua gestão de riscos?

2.       Como seus compromissos ESG influenciam sua situação financeira?

A gestão de riscos ESG é uma prática fundamental nas empresas, pois afeta o relacionamento que elas têm com seus investidores e a busca por financiamento. Também é provável que esteja sob escrutínio de subscritores, pois as seguradoras começaram a avaliar sistematicamente o gerenciamento de risco ESG das empresas. Algumas seguradoras agora, priorizam clientes que possuem estratégias ESG bem definidas para reduzir sua exposição a setores e empresas dentre as que estão abaixo da média.

Ao projetar e colocar um programa de seguro, é essencial entender seus riscos ESG e como alinhá-los com seu processo de gestão de riscos. Seguradoras, financiadores, investidores e outras partes interessadas podem considerar com bons olhos relatórios adequados sobre o progresso de suas organizações em relação aos riscos ESG.

Você sabe como a percepção do programa ESG da sua organização influencia o financiamento? Você sabe como melhorar, com dados quantificáveis ​​que navegam pelos diferentes tipos de riscos e exposições?

3.       Sua organização pode correr o risco de ser acusada da chamada “green social/washing”?

A green social/washing ocorre quando as ações que uma organização apresenta em relação às questões ambientais e sociais não correspondem ao que ela realmente faz.

Se uma organização assume compromissos ESG publicamente, mas não os cumpre, pode sofrer danos à reputação.

Como os compromissos que você assumiu publicamente correspondem às ações que você tomou?

Se você não tiver certeza sobre o seu programa ESG ou quiser verificá-lo, o Marsh ESG Pulse Check levará apenas alguns minutos e fornecerá uma análise imediatamente após a conclusão.

4.       Que impacto uma crise energética pode ter na sua organização?

É improvável que a atual crise de energia seja a última, já que a transição para uma economia net zero pode deixar muitas empresas lutando com regulamentações sobre o uso de energia e metas de emissões.

Você está mudando para um modelo operacional mais ecológico? Quais planos sua empresa tem para continuar operando se a escala de preços for moderada?

5.       Como um evento climático extremo pode afetar o seu negócio?

Dependendo da sua localização e setor de atividade, os eventos climáticos extremos irão afetá-lo de forma diferente e a chance de você não enfrentar nenhum risco é cada vez menor. Eventos climáticos extremos podem levar ao aumento de casos de interrupção de negócios, interrompendo as cadeias de suprimentos, causando interrupções de energia e consequências operacionais diretas.

Como você reconheceu e planejou esses riscos? Você antecipou um aumento na frequência ou gravidade? Sua cobertura de seguro atual, protege adequadamente contra um evento climático extremo?

6.       Quão seguras são suas cadeias de suprimentos?

Vários eventos recentes destacaram como as cadeias de suprimentos globais podem ficar bloqueadas, causando sérios atrasos em tempos de crise. Com o aumento do custo de vida e a inflação afetando todos os setores da economia, incluindo custos de combustível e energia, matérias-primas e preços de alimentos, as organizações precisam ter um plano robusto de contingência para a cadeia de suprimentos.

Onde estão os possíveis gargalos em sua cadeia de suprimentos? Com o aumento das tensões geoeconômicas e políticas, alguns países estão restringindo a livre circulação de mercadorias, como semicondutores. Até que ponto suas cadeias de suprimentos são diversificadas?

7.       Qual o impacto da crise do custo de vida nas organizações?

A atual crise do custo de vida que afeta diferentes países está causando um forte aumento nas taxas de inflação. As consequências são a restrição de gastos dos consumidores, o adiamento de projetos por parte das empresas e a redução do poder aquisitivo dos profissionais.

Você tem um plano para ajudar seus funcionários a lidar com essas mudanças repentinas? Isso influenciará sua estratégia de recrutamento e/ou retenção? Você avaliou os riscos e oportunidades que surgem no ambiente atual, bem como as medidas de mitigação?

 

Avaliação do programa ESG da sua organização

Nossa equipe de especialistas pode ajudá-lo a determinar as implicações das questões ESG para sua organização. A Marsh está na vanguarda da compreensão de como as relações de seguro existentes podem mudar e da criação de novas soluções em resposta aos riscos emergentes associados às transformações ESG. Trabalharemos com sua empresa para criar um plano e integrá-lo aos seus futuros processos de ERM para melhorar o alinhamento do gerenciamento de seguros e riscos em termos de resposta de cobertura e informações de renovação.

Nossa ferramenta ESG Pulse Check fornece um primeiro passo em sua jornada ESG.

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