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Risk Analytics

Fornecemos insights práticos, com base em dados, para decisões seguras de gestão de risco.

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Partilhamos insights práticos, com base em dados líderes da indústria, para apoiar decisões informadas de gestão de risco.

Em todo o mundo, muitas organizações estão a ser cada vez mais afetadas por desafios complexos e emergentes que podem afetar materialmente a sua capacidade de atingir os seus objetivos e metas. Neste ambiente em rápida mudança, os líderes empresariais necessitam de mais do que visões históricas, modelos complicados e referências de corretores genéricos para gerir o risco.

Precisam de informações úteis e em tempo real para a tomada de decisão, adaptadas às necessidades da sua empresa, para ajudar a prever o que se segue e planear para o que aí vem.

As nossas soluções de analytics proporcionam-lhe conhecimentos, experiência e informações para navegar no ambiente atual, acompanhar e antecipar riscos emergentes, tomar melhores decisões empresariais e conduzir a sua organização em direção ao futuro com confiança.

Ao utilizar os dados, as analytics e a tecnologia de excelência da Marsh, obtém informações sobre o risco que o vão ajudar a planear, financiar e fornecer estratégias de gestão 

Como parte vital da equipa de Advisory da Marsh, os nossos especialistas em risk analytics podem:

  • Fornecer insights personalizados para o ajudar a melhorar a sua estratégia de gestão de risco e enquadrar as oportunidades com maior precisão.
  • Conectar a nossa experiência em analytics, gestão de risco e seguros para fornecer business intelligence e risk analytics.
  • Utilizar dados líderes da indústria, modelação avançada e tecnologia digital inovadora no nosso conjunto de soluções analíticas Blue[i] para reforçar a sua resiliência e criar confiança.

As nossas soluções inovadoras podem ajudá-lo a alinhar a sua estratégia de risco com os objetivos de negócio e a responder a questões críticas em cada etapa do ciclo de vida do risco:

  • Compreender e gerir os seus riscos: Quais são os meus riscos? Qual é a sua dimensão, de onde provêm e como estão inter-relacionados? Quais são as perdas potenciais e as fontes dessas perdas? Como é que posso gerir melhor os meus riscos?
  • Estruturar e financiar os seus riscos: Como é que eu compreendo o mercado de seguros? Que seguro devo comprar e quanto? O que é que os meus pares fazem? Como é que posso obter condições competitivas? O meu programa de seguros atual é o ideal? Como posso estruturar um programa que se alinhe com os objetivos da minha organização?
  • Controlar e melhorar os seus riscos: Que eventos ou tipos de eventos devo monitorizar? Como posso melhorar o meu perfil de risco? A minha gestão de riscos é eficaz? Como posso fazer evoluir a gestão de riscos da minha organização? Como posso implementar um programa de resiliência para recuperar rapidamente de um evento?
  • Participar e recuperar quando ocorrem incidentes: Como posso obter o pagamento máximo do meu programa de seguros para um sinistro? O que é que o processo de sinistros significa para o ciclo de vida do risco da minha organização?

O seu consultor da Marsh pode ajudá-lo em cada etapa do ciclo de vida do risco ou aprofundar uma área específica em que a sua organização precise de ajuda para medir, gerir e minimizar o seu custo total do risco.

Trabalhamos consigo para o ajudar a manter-se à frente do risco, antecipar melhor os desafios futuros e capitalizar as oportunidades emergentes através de um aconselhamento proativo sobre o risco que ajuda a construir resiliência e confiança.

The Global Risks Report

Os principais riscos para 2025 e anos seguintes. Com dados e insights de mais de 900 especialistas e líderes globais.

Leia o relatório

Perguntas frequentes

Gerir os riscos pode ser uma tarefa complexa. Ter ferramentas de analytics para avaliar a exposição ao risco e o impacto é essencial para gerir a sua empresa e agir de forma a melhorar continuamente os seus resultados. 

As ferramentas de analytics e a tecnologia podem ajudar a simplificar a gestão de riscos. A análise de dados e riscos, apoiada por ferramentas e uma estratégia sólida, pode facultar à sua empresa os elementos necessários para monitorizar, mitigar e gerir os riscos. Tirar partido das analytics permite uma robusta:

  • Identificação de riscos: utilize pontos de dados específicos para compreender a origem do risco. 
  • Avaliação de riscos: identifique cada risco e determine o seu impacto.
  • Mitigação de riscos: utilize os dados para responder a determinados riscos com base em comportamentos. 
  • Monitorização de riscos: meça as melhorias e ameaças de risco ao longo do tempo. 
  • Apresentação de riscos: reavalie os riscos para determinar o ciclo de vida e aprender com o passado.

Quando aplica uma analytics de riscos rigorosa, está melhor equipado para lidar com processos em constante mudança, regulamentos em evolução e condições económicas. Isto significa também que tem mais ferramentas para implementar estratégias pensadas para atingir as metas financeiras empresariais.

Vivemos num ambiente de risco acelerado e moderno. Ter ferramentas de analytics é essencial para mitigar o risco de uma forma que lhe permita manter-se concentrado nos itens da agenda de negócios. Alguns dos potenciais benefícios da análise de riscos para a sua empresa podem incluir:

  • Melhoria dos conhecimentos empresariais: as analytics ajudam-no a identificar com mais detalhe os potenciais problemas que ocorrem na sua organização e colocam-no numa posição melhor para os ter sob controlo.
  • Monitorização do desempenho geral da empresa: isto fornece uma visão clara do que está a resultar na empresa e do que precisa ser melhorado. 
  • Previsão de dados para tomar decisões fortes: compreender os problemas antecipadamente pode facilitar a sua prevenção no futuro. 
  • Prevenção de perdas ao longo do tempo: identifique rapidamente os alertas para melhorar a segurança e a eficácia em toda a empresa. 

Resumidamente, uma risk analytics pode preparar a sua empresa para o futuro imediato e não só.

Os avanços da inteligência artificial (IA) e da tecnologia de previsão expandiram significativamente as capacidades da risk analytics, acelerando as taxas de adoção em todas as organizações. À medida que as capacidades de processamento e o software ficam cada vez mais sofisticados, algumas tendências emergentes incluem:

  • Estratégia organizacional: em vez de ser utilizada como uma ferramenta de planeamento secundária, a análise de risco é frequentemente colocada no centro de discussões estratégicas, orientando em tempo real as decisões baseadas em dados.
  • Limpeza de dados: à medida que as organizações ganham consciência do verdadeiro potencial da análise de riscos, os líderes também começam a priorizar iniciativas relacionadas com dados para limpar bases de dados empresariais, permitindo-lhes utilizar a análise de riscos para produzir resultados com um nível de precisão ainda mais elevado. 
  • Automação e IA: com um crescimento massivo do volume de informações disponíveis e o surgimento de algoritmos avançados baseados em IA, a análise de riscos é cada vez mais utilizada para ajudar os responsáveis na tomada de decisões, fornecendo informações baseadas em dados e recomendando potenciais soluções.

Com uma risk analytics cada vez mais sofisticada e acessível, as organizações devem considerar investir nesta capacidade e integrá-la nas suas iniciativas e estratégias de gestão de riscos para alcançar uma maior precisão de planeamento, tomar medidas proativas e reduzir exposições ao risco.

A risk analytics oferece aos líderes empresariais a capacidade de reduzir o custo total de risco através de capacidades como:

  • Gestão de dados: a análise de riscos pode ajudar as organizações a integrar dados fragmentados numa plataforma única e holística, criando uma perspetiva mais unificada e gerando informações valiosas.
  • Planeamento de riscos proativo: a análise de riscos pode ajudar os líderes empresariais através do fornecimento de informações úteis para a tomada de decisão, que abordam proativamente os desafios relacionados com o setor e minimizam potenciais exposições, reduzindo os tempos de resposta e as perdas no caso de uma crise.
  • Colaboração em toda a empresa: dada a natureza abrangente das interrupções de negócio, a análise de riscos ajuda a unificar a abordagem de uma organização, fornecendo às suas equipas uma compreensão das suas vulnerabilidades e um plano para as gerir.

No atual cenário de risco complexo, a risk analytics fornece aos líderes a oportunidade de monitorizar, avaliar e lidar com os riscos com maior confiança.

A risk analytics é um componente essencial para a criação de um plano de gestão de riscos abrangente e eficaz. A análise de riscos elimina a suposição e a subjetividade do processo de planeamento, fazendo com que a empresa deixe de depender exclusivamente de opiniões e dados históricos limitados para identificar tendências futuras. 

Para os responsáveis pela tomada de decisões e as partes interessadas, a utilização da análise de riscos resulta normalmente numa abordagem mais forte e mais precisa ao planeamento da gestão de riscos.

A big data é uma ferramenta crucial na gestão de riscos, pois ajuda as organizações a avaliar dados díspares de várias fontes. Ao tirar partido de um conjunto maior de dados, as informações geradas pela análise de riscos são mais precisas devido ao tamanho da fonte a partir da qual se está a extrapolar.

No atual cenário de risco, em rápida mudança, os líderes empresariais necessitam de mais do que visões históricas para gerir riscos, alocar capital e obter resultados. A análise de riscos deve ser colocada no centro da tomada de decisões e do planeamento.

As nossas pessoas

Fernando Chaves

Fernando Chaves

Marsh Advisory Leader

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