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Relatório

Transactional risk insurance 2022: year in review

Os seguros de risco transacional continuam a ser um fator crítico para compradores e vendedores, perante o cenário de mudança nas operações de fusões e aquisições.
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Por Craig Schioppo , 

Global Head of Transactional Risk

02/22/2023

O “Transactional risk insurance 2022: year in review” partilha a visão geral do mercado de seguros de risco transacional ao longo do ano, por todas as regiões, e aprofunda os desenvolvimentos que são esperados para 2023 e diante.

Entre as principais conclusões do relatório incluem-se:

  • A Marsh registou o seu segundo maior ano de atividade, tendo colocado, globalmente, o total de 59.3 mil milhões de dólares em limites de seguros de risco transacional, que corresponderam a 2,200 apólices de 1,438 transações únicas – o que representa mais de 420 mil milhões de dólares em valor agregado para a empresa. Apesar de um nível menor relativamente a 2021, este ano é significativamente superior aos 46.8 mil milhões de dólares em limites colocados pela Marsh, em 2020.
  • Os preços do primeiro layer do seguro de R&W (Representation & Warranty) diminuíram drasticamente na América do Norte, caindo mais de 200 pontos, em comparação com o recorde mais alto no início de 2022. Apesar desta queda, os preços na América do Norte continuam mais altos do que noutras regiões. Nas regiões EMEA (Europa, Médio Oriente e África) e na Ásia, os preços do primeiro layer de W&I, na verdade, aumentaram ligeiramente desde o ano anterior, enquanto que na região do Pacífico desceram face ao ano passado.
  • A capacidade de subscrição permaneceu grande em todo o mundo, com mais de $1 bilião de dólares em limites disponíveis para uma única transação na América do Norte e Europa; as novas entradas no mercado expandiram também a sua capacidade nas regiões da Ásia e Pacífico.
  • Os sinistros de seguros de risco transacional aumentaram em todas as regiões do mundo, relativamente a anos anteriores.
  • Os clientes da Marsh aumentaram significativamente a utilização de mecanismos de tax liability insurance, sobretudo devido a um melhor entendimento do produto, bem como à maior sofisticação e apetite entre subscritores, em particular para os riscos não relacionados com M&A (por exemplo, gestão de balanço).