Skip to main content

Infrastruktura

Powodzenie przedsięwzięć rozwijających i utrzymujących infrastrukturę zależy od zachowania wartości aktywów poprzez ograniczanie ryzyka oraz efektywne wykorzystywanie kapitału.

Rozwój infrastruktury to potężna siła we współczesnej gospodarce światowej. Każdego roku wydawane są setki miliardów dolarów na naprawę, wymianę i budowę nowych możliwości w zakresie transportu, energetyki, portów, terminali i infrastruktury społecznej. 

Rządy zwracają się do sektora prywatnego o pomoc w finansowaniu projektów, podczas gdy pozostali gracze rynkowi – deweloperzy, wykonawcy, banki, firmy księgowe i prawnicze, konsultanci i inni – odgrywają ważną rolę w cyklu życia infrastruktury.

Interesariusze projektów infrastrukturalnych mogą mieć różne motywacje. Ich wyzwania i profile ryzyka zmieniają się przez cały okres trwania projektu – od etapu składania ofert, poprzez fazę przedbudowlaną, budowę, po eksploatację i bieżące zarządzanie.

Dzięki ponad 25-letniemu doświadczeniu nasz zespół jest doskonale przygotowany do wspierania Państwa decyzji w zakresie ryzyka i ubezpieczeń. Nasi specjaliści rozumieją rozbieżne tolerancje na ryzyko sektora publicznego, inwestorów kapitałowych, kredytodawców i sektora budowlanego.

W ramach finansowania, dostarczamy strategie i rozwiązania, które zmniejszają zmienność inicjatyw infrastrukturalnych i sprawiają, że projekty są akceptowane przez banki. Na etapie planowania, projektowania, budowy i eksploatacji dostarczamy wiedzę i skuteczne strategie ograniczania ryzyka oraz zarządzania aktywami, które uwzględniają zmiany ryzyka w poszczególnych fazach projektów.

Nasz globalny zespół może pomóc zachować końcową wartość aktywów, ograniczyć zmienność strumienia przychodów i wesprzeć w zarządzaniu nieodłącznym ryzykiem, dzięki czemu można efektywnie rozdysponować kapitał.

Global Risks Report

Raport przedstawia najważniejsze ryzyka w 2025 roku i w kolejnych latach, opierając się na danych i opiniach ponad 900 ekspertów oraz liderów z całego świata.

Często zadawane pytania

Każda firma lub podmiot aktywnie inwestujący w projekt infrastrukturalny, a także inni kluczowi interesariusze projektu, powinni rozważyć ubezpieczenie, aby odpowiednio chronić swoje interesy i zarządzać ryzykiem przez cały cykl życia projektu. Rozmiar i rodzaj projektu mogą ograniczać możliwość spełnienia wymogów umownych dotyczących ubezpieczenia, dlatego ważne jest, aby zaangażować doradcę ds. ubezpieczeń i ryzyka na wczesnym etapie, aby pomóc w negocjowaniu tych wymogów oraz dostosować rozwiązania ubezpieczeniowe, które mogą zminimalizować potencjalny wpływ ryzyk związanych z projektem.

Dodatkowo, strategie łagodzenia ryzyka na każdym etapie cyklu życia projektu zapewniają niezbędne wsparcie poprzez identyfikację i zarządzanie potencjalnymi problemami dla wszystkich interesariuszy. Ryzyko pojawia się w fazach planowania i projektowania, aż po fizyczną budowę i wdrażanie infrastruktury, dlatego ważne jest, aby zapewnić sieć bezpieczeństwa, która umożliwi płynne i bezproblemowe zakończenie projektu.

Ten rodzaj ubezpieczenia zazwyczaj ma na celu ochronę interesariuszy projektu przed ryzykiem związanym z najczęstszymi problemami występującymi podczas rozwoju infrastruktury.

Nieodmiennie, w zakresie ubezpieczenia uwzględnione jest ryzyko odpowiedzialności cywilnej wobec osób trzecich, ponieważ z samej natury większość projektów infrastrukturalnych będzie narażona na kontakt z publicznością. Ponadto, ubezpieczenie zazwyczaj obejmuje aspekty ryzyka związane z fizyczną utratą projektu, niezależnie od tego, czy wynika to z zagrożenia naturalnego, takiego jak powódź czy burza, czy też z uszkodzeń spowodowanych przez wykonawców lub ogół społeczeństwa.

W przypadku rozwoju infrastruktury z udziałem finansów prywatnych, zakres ubezpieczenia obejmowałby również ryzyko finansowe związane z takimi czynnikami jak opóźnienie w zakończeniu projektu (wynikające z uszkodzeń fizycznych) lub błędy i zaniechania wynikające z usług profesjonalnych związanych z projektowaniem.

Opracowano innowacyjne rozwiązania ubezpieczeniowe, które obejmują szeroki zakres ryzyk – od ubezpieczenia od deszczu i wahań temperatury (ubezpieczenie pogodowe) po ubezpieczenie od niewypłacalności podwykonawców. Ponieważ istnieje tak wiele różnic w alokacji ryzyka dla danego projektu, ważne jest, aby skonsultować się z doradcą ds. ryzyka, takim jak Marsh, aby zarządzać swoimi specyficznymi narażeniami na ryzyko.

Duże projekty infrastrukturalne, chociaż w dłuższej perspektywie mają ogromną wartość dla społeczeństwa, od dawna mają reputację problematycznych. Opóźnienia spowodowane nieprzewidzianymi zdarzeniami, takimi jak problemy z łańcuchem dostaw, długotrwałe okresy niekorzystnej pogody, spory pracownicze oraz nieporozumienia między interesariuszami w kwestiach kluczowych dla projektu mogą kosztować podatników i prywatnych inwestorów znaczne sumy pieniędzy.

Chociaż niektóre z tych ryzyk nie mogą być rozwiązane z wyprzedzeniem, takie jak nieporozumienia między interesariuszami, inne mogą być w pewnym stopniu łagodzone poprzez planowanie zarządzania ryzykiem. Doradcy ds. zarządzania ryzykiem mogą pomóc firmom infrastrukturalnym w opracowaniu strategii z wyprzedzeniem, aby chronić się przed powszechnymi problemami, a także zapewnić wsparcie w zakresie roszczeń i odzyskiwania, jeśli te problemy się pojawią.

Nasz Zespół

Michal Talarski

Michał Talarski

Dyrektor Pionu Klientów Strategicznych

  • Poland

Skontaktuj się z nami

Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o konkretnym rozwiązaniu lub przesłać zapytanie ofertowe