Зв'яжіться з нами

Звіт

Людські ризики 2024

Кадрові ризики - це фінансові ризики. Використовуйте цей звіт як посібник з управління найбільшими ризиками, пов'язаними з персоналом та бізнесом. Дані та ідеї від понад 4 575 фахівців з управління ризиками та персоналу.

Ознайомитися з повним текстом звіту Переглянути інфографіку

Кадрові ризики - це фінансові ризики. Ознайомтеся з 25 найбільшими кадровими ризиками за версією понад 4 575 фахівців з ризиків та управління персоналом.

Фахівці з ризиків, фінансів, охорони здоров'я та безпеки, а також фахівці з управління персоналом з 26 ринків поділилися найбільш значущими кадровими ризиками, що впливають на здоров'я та благополуччя співробітників.

Звіт «Кадрові ризики» - це ваш путівник для проактивного, прогнозованого та дисциплінованого підходу до управління кадровими ризиками. У ньому описані ключові загрози для персоналу, з якими стикаються роботодавці в усьому світі, згруповані за п'ятьма основними категоріями ризиків, вплив, який вони можуть мати на вашу організацію, а також практичні підходи до вирішення критичних ризиків сьогодні і завтра.

Використовуйте цей звіт для виявлення, визначення пріоритетів та управління найбільш критичними кадровими ризиками у вашій організації:

Дізнайтеся про найбільш значущі кадрові ризики, з якими стикаються компанії в усьому світі
Вивчіть стратегії проактивного управління кадровими ризиками
Зрозумієте, як виявляти та долати бар'єри для зниження кадрових ризиків
Визначте інноваційні та спільні дії, які ви можете вжити для ефективного управління ризиками та планування на майбутнє

Ознайомтеся з повним текстом звіту

Технологічні зміни та потрясіння

Дефіцит кадрів у сфері кібербезпеки досяг рекордного рівня: для належного захисту цифрових активів потрібно 4 мільйони фахівців.
Кожен другий керівник вважає, що штучний інтелект докорінно змінить їхню бізнес-модель, але неправильне управління штучним інтелектом посідає лише 18-те місце в рейтингу ризиків для людей за версією Risk/HR.

Технології створюють нові робочі місця, канали доставки та продукти, але вони також створюють нові ризики та поглиблюють існуючі.

Управління цими ризиками означає створення культури, спрямованої на захист організації від кіберзагроз, витоку даних та крадіжки інтелектуальної власності, а також культури, яка дійсно розглядає AI та інші проривні технології і як можливості, і як загрозу.

Талант, лідерство та практика управління персоналом

70% компаній повідомляють, що сьогодні не мають ефективної ціннісної пропозиції для співробітників.
Кожен третій фахівець з управління персоналом/ризиками занепокоєний відсутністю у вищого керівництва досвіду в управлінні кризовими ситуаціями.

Організації можуть залишатися конкурентоспроможними лише тоді, коли вони можуть наймати та розвивати потрібні навички, таланти та лідерство. Однак, не менш важливим є забезпечення задоволення потреб працівників для сприяння процвітанню та продуктивності.

Керівництво повинно вміти розпізнавати потреби працівників, надихати їх на залучення та лояльність, а також вживати заходів для підтримки своїх людей у критичні моменти їхнього життя та під час кризових ситуацій у компанії. Такі дії породжують довіру і мають вирішальне значення для підтримки культури управління ризиками.

Здоров'я, благополуччя та безпека

Кожен другий фахівець з управління ризиками та персоналом стурбований втратою продуктивності, пов'язаною з тим, що працівники витрачають час і енергію на пошук, навігацію та/або поїздки для отримання медичної допомоги.
46% працівників заявили, що відмовилися б від 10% підвищення заробітної плати заради більшого соціального пакету, що на 32% більше, ніж у 2022 році.

Здоров'я та безпека працівників є основним питанням будь-якого порядку денного щодо ризиків для людей, але організації повинні розширити рамки того, як вони визначають благополуччя на роботі.

Оскільки суїциди, конфлікти та вигорання мають тенденцію до зростання, психологічне здоров'я та емоційне благополуччя зараз вимагають такого ж визнання, як і фізична безпека, з точки зору зменшення ризиків.

Роботодавці мають унікальну можливість покращити підтримку здоров'я своїх працівників і заповнити прогалини в традиційних системах охорони здоров'я.

Управління, комплаєнс та фінанси

Зростання витрат на охорону здоров'я та соціальні виплати посідає перше місце серед ризиків, пов'язаних з людьми, через їхню високу ймовірність.
Зміна законодавства та посилення контролю піднялися з 12-го на 5-те місце через різке посилення регулювання, що впливає на винагороду за інвестиції у використання штучного інтелекту.

Оскільки інфляційний тиск на витрати на виплати зберігається, організації повинні планувати зміни у своїх програмах виплат вже зараз. Управління основними ризиками та зосередження уваги на забезпеченні здоров'я працівників може допомогти в управлінні витратами на страхові виплати.

Що стосується кадрових ризиків у більш широкому сенсі, то посилення контролю з боку зацікавлених сторін, судова та законодавча активність у різних регіонах означає, що виявлення та випередження прогалин в управлінні має вирішальне значення.

Навколишнє середовище, сталий розвиток та безпека

38% спеціалістів з управління персоналом/ризиками стурбовані відсутністю пільг на покриття витрат, пов'язаних зі станом здоров'я через кліматичні зміни.
Вплив зростання вартості життя дорого коштує: 6 робочих годин на місяць працівники втрачають через фінансові проблеми. Забезпечення гідного рівня життя людей є критично важливим, оскільки лише 35% керівників повідомили про прожитковий мінімум для всіх працівників.

Екологічні ризики традиційно трактуються як такі, що стосуються майна, але потенційно катастрофічний вплив екстремальних погодних явищ і стихійних лих на здоров'я і добробут працівників та їхніх сімей є неминучою загрозою.

Такі проблеми, як криза вартості життя, посилили труднощі для багатьох працівників протягом цього десятиліття. Поглиблення розбіжностей між винагородою керівників і робітників, а також цінностями зараз впливає на динаміку робочих місць і трудові відносини.

Проаналізуйте топ-3 ризики за регіонами та галузями

Як ключові тенденції порівнюються та відрізняються за регіонами та галузями? Ми проаналізували основні тенденції у 8 регіонах та 12 галузях, щоб ви могли зрозуміти, де вони збігаються, а де відрізняються. Завантажте звіт, щоб дізнатися про всі 25 ризиків, їхні наслідки та дії для організацій та їхніх працівників.

Поширені запитання до Звіту

У звіті «Кадрові ризики», в якому було опитано понад 4 575 фахівців, оцінюються 25 ключових кадрових ризиків за п'ятьма основними напрямками, включаючи технологічні зміни, роботу з талантами, охорону здоров'я та безпеку праці, управління та екологічну стійкість. Респонденти оцінили вплив та ймовірність кожного ризику протягом наступних одного-двох років, використовуючи рейтинговий бал ризику (RRS) для визначення їхньої пріоритетності. У звіті висвітлюються найважливіші виклики та можливості, з якими стикаються лідери ризиків у різних галузях та регіонах. Його мета - допомогти зрозуміти та пом'якшити кадрові ризики, які, найімовірніше, впливають на здоров'я та успіх організації.

Звіт «Кадрові ризики» є важливим ресурсом для фахівців з управління ризиками, в тому числі для тих, хто займається кадровими питаннями в своїх організаціях і відповідає за управління ризиками, пов'язаними з бізнесом і персоналом. Це важливий ресурс для тих, хто займається розвитком і успіхом свого бізнесу, і допомагає приймати рішення при визначенні пріоритетів і пом'якшенні ризиків, пов'язаних з персоналом.

Цей звіт надає службам управління ризиками та персоналу практичну інформацію, необхідну для того, щоб орієнтуватися в умовах поточної та майбутньої невизначеності в різних галузях, регіонах і на різних ринках. Ознайомтеся з кейсами клієнтів і дізнайтеся, як ми допомагаємо іншим організаціям, які уроки вони засвоюють і яку цінність ми приносимо.

Звіт «Кадрові ризики» надає фахівцям з управління ризиками та персоналу, а також тим, хто співпрацює з вами, інноваційні стратегії для визначення пріоритетів та ефективного управління ризиками, пов'язаними з персоналом, у вашій організації. Оскільки очікування зацікавлених сторін зростають, ви можете краще співпрацювати, щоб допомогти вашому бізнесу та його працівникам процвітати.

Завантажте повний звіт або ключові статистичні дані
Завантажити попередній звіт - Кадрові ризики 2022

Report

Людські ризики 2024

Кадрові ризики - це фінансові ризики. Ознайомтеся з 25 найбільшими кадровими ризиками за версією понад 4 575 фахівців з ризиків та управління персоналом.