Skip to main content

Консультирование по управлению рисками

Создание стратегий управления рисками с использованием обширного отраслевого опыта, передовых аналитических данных и глобальных знаний для оптимизации вашего бизнеса.

Управление рисками в современных условиях – сложная задача.

Ситуация усугубляется, когда глобальные события, такие как пандемии, кибератаки, геополитические конфликты или сбои в поставках, затрагивают не только ваш бизнес и персонал, но и ваших клиентов, поставщиков и страны, в которых вы работаете.

В условиях роста частоты и непредсказуемости рисков руководители ощущают давление со стороны совета директоров,инвесторов, клиентов и регулирующих органов, требующих более эффективно прогнозировать и минимизировать влияние рисков на финансовые показатели и операционную деятельность. Сегодня выявлять, понимать, оценивать риски и управлять ими сложнее, чем когда-либо.

Команда экспертов Marsh по консультированию помогает постоянно находить ключевые бизнес-риски и создавать стратегии для достижения лучших результатов. Мы работаем в тесном партнерстве с вами, чтобы внедрять изменения, способствующие финансовому росту, помогая вам управлять волатильностью, укрепляя культуру управления рисками и, в конечном счете, увеличивая прибыль. Благодаря сочетанию специализированных знаний и передовой аналитики мы даем бизнесу возможность уверенно находить новые возможности.

Мы — ваш надежный партнер по внедрению новых стратегий для снижения рисков, увеличения доходности и повышения устойчивости вашей компании.

Отчет о глобальных рисках

Основные риски в 2024 году и в последующие годы. Данные и аналитика, полученные от более чем 1400 мировых экспертов и лидеров.

Рекомендуемая информация

Multi color blocks

Отчет

10/09/2024

Интеграция подхода к обеспечению устойчивости к рискам в стратегию ведения бизнеса

Понять, почему ваша организация должна принять структурированный, взвешенный подход к обеспечению устойчивости, при разработке которого учитывались ситуации взаимодействия нескольких событий риска.

Часто задаваемые вопросы

В основе работы консультанта по управлению рисками лежит изучение факторов давления, рисков и возможностей, определяющих развитие вашего бизнеса и рынка в целом. Все аспекты, от политических рисков до финансовых преступлений, анализируются в правильном контексте, чтобы выявить их потенциальное влияние. Исследования и анализ критических данных — неотъемлемая часть консалтинговых услуг в области рисков, но не менее важны глубокие отраслевые знания и способность извлекать ценные выводы из сложных данных. Это необходимо для компаний,стремящихся предвидеть и минимизировать риски, а также разрабатывать стратегии управления рисками в условиях неопределенности. Вы можете заранее планировать меры по снижению рисков.

Лучшие консультанты по управлению рисками — это ваши надежные советники, которые помогут вам разработать стратегию управления рисками с учетом специфики вашей отрасли и конкретных бизнес-целей. Мы применяем проверенные методологии и модели, основанные на нашем многолетнем опыте. Это позволит вам уверенно реагировать на множество постоянно меняющихся факторов, влияющих на бизнес в глобальном масштабе. Речь идет не только об управлении рисками и возмещении убытков, но и о предотвращении их появления и использовании их для увеличения прибыли, капитала и стимулирования инноваций.

С нашей помощью вы сможете:

  • Принимать более обоснованные решения: Наши консультанты по управлению рисками обладают глубоким пониманием видов рисков, с которыми вы можете столкнуться, включая отраслевые и политические риски, благодаря обширному анализу тенденций и данных. Кроме того, наше присутствие в регионах позволяет получать еще более точные аналитические данные. Мы разработали эффективные стратегии минимизации рисков и управления ими, помогая клиентам готовиться к непредвиденным ситуациям.
  • Эффективно доносить цели и стратегии в области управления рисками: Эффективно доносить цели и стратегии в области управления рисками: Для успешного внедрения управления рисками крайне важно полное взаимопонимание. Мы можем помочь вам наладить диалог между ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы вы получили поддержку и общее реалистичное понимание результатов, к которым вы стремитесь.
  • Повысить продуктивность: Многие отделы по управлению рисками сталкиваются с необходимостью делать больше, имея меньше ресурсов. Консультанты по управлению рисками могут усилить вашу команду, обеспечивая ее масштабирование в зависимости от бизнес-потребностей. Мы также дадим вам возможность привлечь высококвалифицированных специалистов, которые могут потребоваться для решения конкретной задачи или проблемы.
  • Улучшить операционную деятельность: Мы поможем вам создать проактивные процессы и практики управления бизнес-рисками, тем самым снижая и предотвращая вероятность сбоев в работе. Мы проведем полный аудит ваших процессов управления рисками, выявив недостатки и предложив пути оптимизации. Это также поможет уменьшить риск несоблюдения нормативных требований, что может повлечь за собой штрафы или уголовное преследование.

Как правило, мы рассматриваем широкий спектр рисков — от управления рисками предприятия до специализированных финансовых, производственных, логистических, программных и экологических аспектов. Благодаря своему масштабу и глобальному присутствию Marsh предлагает разнообразные решения для предотвращения рисков на каждом этапе. Некоторые из наших наиболее приоритетных областей внимания включают:

  • Инженерно-техническое обеспечение и контроль убытков в сфере недвижимости
  • Услуги по оценке активов
  • Моделирование рисков в сфере недвижимости
  • Оценка качества рисков
  • Управление рисками и защита интересов в области страховых выплат
  • Риски, связанные с нанесением ущерба третьим лицам
  • Решения для управления персоналом
  • Управление персоналом
  • Компенсации работникам
  • Вопросы регулирования и соблюдения нормативных требований
  • Консультирование по вопросам охраны труда и техники безопасности
  • Эргономика
  • Предотвращение и смягчение убытков
  • Кибербезопасность
  • Управление корпоративными рисками
  • Управление рисками ESG
  • Управление цепочками поставок
  • Управление непрерывностью бизнеса
  • Антикризисное управление
  • Управление страховыми выплатами
  • Управление кэптивными компаниями

Благодаря услугам консультирования по управлению рисками вы можете быть уверены, что ваш подход к оценке и управлению рисками основан на лучших практиках и проверенных методиках и выполняется специалистами, которые понимают вашу отрасль и проблемы. Консультант по управлению рисками поможет вам глубже изучить риски и использовать эти знания для достижения своих целей. Вот некоторые из многочисленных преимуществ консультирования по управлению рисками:

  • Принимать взвешенные решения: Консультант по управлению рисками осведомлен о видах рисков, которые могут повлиять на ваш бизнес, анализирует актуальные тенденции и данные,влияющие на вашу отрасль, и имеет опыт в разработке стратегий и планов минимизации рисков и управления ими. Эти знания позволят вам эффективнее планировать действия при возникновении непредвиденных ситуаций и разрабатывать рекомендации по оптимальным стратегиям управления рисками.
  • Эффективно доносить цели и стратегии в области управления рисками: Управление рисками и их минимизация начинаются с обсуждения проблемы и возможных путей ее решения. Привлечение консультанта по управлению рисками подразумевает участие в непрерывном диалоге, который обеспечивает полное взаимопонимание в вашей команде и упрощает совместную работу по выработке решения.
  • Повысить продуктивность: Многие отделы по управлению рисками сталкиваются с необходимостью делать больше, имея меньше ресурсов. Консультанты по управлению рисками могут дополнить вашу команду, обеспечивая гибкость в масштабировании ресурсов в соответствии с потребностями вашего бизнеса.
  • Улучшить операционную деятельность: Консультанты по управлению рисками могут провести аудит ваших текущих процессов управления рисками, выявить неэффективности и разработать планы по их оптимизации.

К другим преимуществам относятся соблюдение нормативных требований, улучшение операционной деятельности и многое другое.