Поскольку одновременные кризисы влияют на бизнес и их рабочие силы. Современный ландшафт рисков людей приносит новые проблемы, которые ранее не рассматривались как риски для сотрудников.
Практики управления рисками людей, включая специалистов по HR и рискам, сталкиваются с трудностями в решении нетрадиционных и взаимодействующих рисков, таких как разрушительные технологии, дезинформация и дезинформация, экстремальные погодные условия, старение рабочей силы и нехватка рабочей силы, которые все влияют на здоровье и благополучие сотрудников. Мы хотели помочь организациям лучше понять и управлять здоровьем их бизнеса и сотрудников. Поэтому мы собрали мнения более 4,500 специалистов по HR, рискам, финансам и охране труда.
Мы обнаружили, что ожидания заинтересованных сторон усиливаются от руководителей до сотрудников. Управление рисками теперь должно учитывать более широкую экосистему, включая цепочки поставок и сообщества, в которых работают компании. Мы обнаружили, что когда практики HR и рисков сосредотачивают время, бюджет и усилия на решении пяти столпов рисков людей, они могут улучшить здоровье и устойчивость своих сотрудников и бизнеса. Чем сильнее партнерство между HR и рисками, тем более эффективными они будут. Применяйте проактивный, предсказуемый и дисциплинированный подход к управлению рисками людей. Пора инвестировать в своих сотрудников и защищать свой бизнес. Скачайте наши бесплатные отчеты сегодня.
