Rapport

People Risk 2024

Medarbejderrisici udgør også en finansiel risiko. Brug denne rapport som din guide til håndtering af de største medarbejder- og forretningsrelaterede risici. Rapporten bygger på data fra over af 4.575 risiko- og HR-specialister.

Læs hele rapporten Se grafisk oversigt

Medarbejderrisici udgør også en finansiel risiko. Læs om de 25 største risici identificeret af 4.575 risiko- og HR-specialister.

Risk Managers, CFOs, og HR-ansvarlige på tværs af 26 forskellige sektorer har identificeret de største medarbejderrelaterede risici.

People Risk Report er din guide til en proaktiv og disciplineret risikostyring af medarbejdere. Den skitserer de vigtigste trusler mod medarbejdere, som virksomheder over hele verden står over for.

Brug rapporten til at identificere, prioritere og håndtere kritiske medarbejderrisici på tværs af organisationen:

Læs om de største medarbejderrisici, som virksomheder står over for globalt
Lær om strategier, der proaktivt ruster dig til at styre dine medarbejderrisici
Forstå, hvordan man identificerer og håndterer at mindske medarbejderrisici

Læs hele rapporten

Teknologisk udvikling

Manglen på cybersikkerheds-eksperter er nået et rekordhøjt niveau med en efterspørgsel på 4 millioner eksperter for at kunne at beskytte eksisterende digitale aktiver.
1 ud af 2 ledere mener, at AI fundamentalt vil ændre deres forretningsmodel, men risikoen for dårlig forvaltning af AI er kun rangeret 18. på listen over risici.

Den teknologiske udvikling skaber nye arbejdspladser, kanaler og produkter, men er også med til at introducere nye og mere komplicerede risici.

Det er nødvendigt at skabe en kultur, der forpligter sig til at beskytte organisationen mod cybertrusler, databrud og tyveri af intellektuel ejendom, samt arbejdsgange, der adresserer AI og andre teknologier både som et vækstpotentiale med også som en trussel.

Talentudvikling, ledelse og personalestrategi

70 % af virksomheder rapporterer, at de ikke har konkurrencedygtige personalegoder til medarbejdere.
1 ud af 3 HR- og risiko-ansvarlige er bekymrede over den øverste ledelses manglende erfaring inden for krisestyring.

Organisationer kan kun forblive konkurrencedygtige, hvis de kan rekruttere og udvikle de rette skills, talenter og ledere. Men mindst lige så vigtigt, er det at sikre, at medarbejdernes behov opfyldes for at fremme trivsel og produktivitet.

Ledelsen skal være i stand til at genkende medarbejdernes behov, kunne inspirere og skabe tillid. Derudover er det essentielt at ledelsen støtter sine medarbejdere i kritiske øjeblikke i deres liv og ikke mindst når virksomheden undergår en krise. Disse foranstaltninger skaber tillid og er afgørende for at understøtte en kultur med fokus på risikostyring.

Sundhed, trivsel og sikkerhed

1 ud af 2 HR- og risiko-ansvarlige er bekymrede over tab i produktivitet, som resultat af, at medarbejdere bruger tid og energi på at navigere og finde frem til den rette lægehjælp og eller sundhedspleje.
46 % af medarbejderne sagde, at de ville takke nej til en lønstigning på 10 % til fordel for bedre personalegoder og -fordele.

Medarbejdernes sundhed og sikkerhed spiller en grundlæggende rolle i medarbejderrisici, men organisationer skal udvide omfanget af, hvad de definerer som trivsel på arbejdspladsen. Generelt ser organisationer nemlig, at der er en uhyggelig stigning i selvmord, konflikt og udbrændthed, hvilket skal anerkendes på samme niveau som fysisk sikkerhed i risikostyringsplaner.

Arbejdsgivere har en enestående mulighed for at fremme sundhedsordninger for deres medarbejdere og udfylde huller i offentlige sundhedssystemer.

Governance, compliance og økonomi

Stigende sundheds- og understøttelsesudgifter er den højest rangerende medarbejderrisiko, hvilket skyldes den høje sandsynlighed for at risikoen realiseres.
Ændringer i lovgivning og øget kontrol er sprunget fra plads 12 til plads 5 over højest rangerede risiko på grund af en nylig eksplosion i ny lovgivning.

Inflation lægger fortsat pres på omkostninger til medarbejderfordele og virksomheder skal tænke strategisk. Risikostyring og fokus på medarbejderes fysiske og psykiske sundhed, kan hjælpe med at styre skadeomkostningerne.

Miljø, bæredygtighed og beskyttelse

38 % af HR- og risiko-ansvarlige er bekymrede over manglende fokus på at dække klimarelaterede sundhedsforhold. På arbejdspladsen.
Effekten af stigende leveomkostninger påvirker medarbejdernes arbejdstimer på grund af bekymringer. Det er afgørende at sikre, at dine medarbejdere har ordentlige leveforhold. Kun 35 % rapporterer leveomkostninger for alle arbejdstagere.

Miljørisici er traditionelt set blevet fortolket som relateret til ejendomme og løsøre, men indvirkningen af ekstreme vejrforhold og naturkatastrofer på medarbejdernes og deres familiers sikkerhed og sundhed er en overhængende trussel.

Leveomkostninger har været en stigende udfordring for mange medarbejdere i det seneste årti. Voksende forskelle mellem ledelseslag- og arbejdstagerlønninger har nu indflydelse på arbejdspladsens dynamik såvel som arbejdsforhold.

Læs om de 3 største risici baseret på region og branche

Hvordan varierer risikotendenser alt efter region og branche? Vi har samlet de vigtigste tendenser på tværs af 8 regioner og 12 brancher, så du kan danne dig et overblik over, hvordan de adskiller sig. Download rapporten for at undersøge alle 25 risici og implikationerne for organisationer og deres medarbejdere.

Rapport - Ofte stillede spørgsmål

People Risk-rapporten, gennemgår 25 medarbejderrisici, baseret på en undersøgelse af 4.575 HR- risikoansvarlige. De 25 risici kategoriseres under fem søjler, herunder teknologisk udvikling, Talentudvikling, Ledelse, sundhed og sikkerhed, og miljømæssig bæredygtighed. Med udgangspunkt i en Risk Rating Score (RRS) vurderede respondenterne effekten af og sandsynligheden for hver risiko med et tidsperspektiv på to år. Rapporten fremhæver kritiske udfordringer og muligheder for medarbejdere, som risikoledere i forskellige brancher og regioner står over for. Formålet er at hjælpe med at forstå og afhjælpe de medarbejderrisici, der mest sandsynligt vil påvirke organisatorisk sundhed og succes.

People Risk rapporten er en essentiel guide til risikomedarbejdere, herunder alle, der er involveret i en HR-funktion i deres organisation og med ansvar for styring af forretnings- og personrelaterede risici. Det er en vigtig kilde til læring for dem, der er involveret i vækst og succes i deres virksomhed og hjælper med at informere beslutningstagning, når de prioriterer og håndterer medarbejderrisici.

Rapporten giver HR- og risiko-ansvarlige handlingsorienteret viden, der er nødvendig for at navigere i nuværende og fremtidige usikkerheder på tværs af regioner og markeder. Læs vores kundecases, og lær mere om, hvordan vi hjælper andre organisationer.

People Risk - rapporten udstyrer HR- og risiko-ansvarlige med strategier, så de effektivt kan styre medarbejderrisici. I takt med at dine stakeholderes krav stiger, kan du med rapporten få handlingsorienteret indsigt, der hjælper din virksomhed og medarbejdere med at trives.

Download rapporten eller oversigten
Download den tidligere rapport – People Risk 2022

Rapport

People Risk 2024

Medarbejderrisici udgør også en finansiel risiko. Læs om de 25 største risici identificeret af 4.575 risiko- og HR-specialister.

Risk Managers, CFOs, og HR-ansvarlige på tværs af 26 forskellige sektorer har identificeret de største medarbejderrelaterede risici.